MindSonar to system używany na całym świecie, w biznesie i sporcie, przez osoby wspierające innych w zmianie: coachów, trenerów, konsultatów biznesowych, menedżerów, ekspertów HR, innowatorów, liderów zmian w organizacji.
MindSonar to narzędzie badające systemy wartości ludzi, ich hierarchię wartości oraz style myślenia w kontekście. To pierwsze narzędzie psychometryczne dokonujące pomiaru sposobu myślenia osób w konkretnych sytuacjach. Dlatego dostarcza niezbędną wiedzę wspierającą zmianę strategii mentalnych, zmianę zachowań, zmianę postaw. Czytaj więcej…
To badanie ludzi w określonych kontekstach, gdyż takie rozwiązanie umożliwia osiąganie lepszych efektów zarówno podczas coachingów indywidualnych, team coachingu, szkoleń, rekrutacji, konsultacji. To narzędzie, które nie zamyka ludzi w pudełkach: typach, stałych preferencjach stylów myślenia, czy wręcz poprzez ich etykietowanie. MindSonar w żaden sposób nie etykietuje ludzi.
- Jak obecnie wygląda Twoja sytuacja?
- Z jakimi tematami i problemami się mierzysz?
- W jaki sposób badanie MindSonarem w określonym kontekście Twoich klientów/pracowników lub własnym mogłoby rozwiązać Twoje problemy?
- Czego chciałbyś się dowiedzieć więcej na temat swojej firmy i pracowników?
- W czym mogłabym pomóc jako konsultant stylu myślenia używając MindSonara podczas szkolenia, warsztatu?
Do czego używa się systemu MindSonar:
- Poprawy komunikacji
- Skutecznego wglądu w problem i zasoby, czyli coaching
- Wspierania zmiany
- Poprawiania procesów grupowych
- Rozwiązywania konfliktów
- Projektowania szkoleń
- Rozumienia kompetencji
- Modelowania doskonałości
- Lepszej rekrutacji i selekcji: określania stylów myślenia i profilu kandydata.
Do opisu możliwości badania narzędziem psychometrycznym MindSonar (więcej na www.mindsonar.pl) posłużę się anonimowymi wypowiedziami uczestników po warsztatach szkoleniowych z użyciem testu MindSonar:
„Dowiedziałam się o ograniczeniach w moim stylu myślenia w kontekście pracy w zespole”
„Najbardziej podobała mi się wspólna analiza problemów po badaniu w stylu myślenia i możliwości ich rozwiązania”
„Poznałam siebie i styl myślenia, którego nie byłam świadoma”
„Najbardziej podobało mi się wypisywanie kto może mi pomóc i w jaki sposób oraz gdzie możemy się irytować na planszach osobowości”
„Dużo nowej wiedzy o sobie i członkach mojego zespołu”
„Odkryłem jak podejmuję decyzję i jak działam, o których wcześniej nie wiedziałem”
„Podobała mi się wspólna analiza możliwości współpracy z zespołem oraz to, że szkolenie z Mindsonarem pobudziło rozmowę na temat problemów w komunikacji w zespole. Otworzyliśmy się na siebie”
„Najlepsze było zestawienie wyników wzorców całego zespołu i anonimowy warsztat wzajemnej oceny a potem konsultacja naszych wpisów.”
„Poznałam wartości w pracy mojego zespołu, które wykorzystam do motywacji”.